Mapa del problema
Proceso, actores, datos y restricciones expresados de forma compartida.
Diagnóstico y auditoría técnica
Entender el riesgo antes de escribir código.
Dos semanas para comprender el proceso, revisar datos y tecnología y salir con un plan priorizado. Precio fijo y sin obligación de continuar.
Objetivo
Reducir incertidumbre antes de comprometer inversión.
Un proyecto puede fallar por una integración inexistente, datos insuficientes o una comprensión incompleta del trabajo real. El diagnóstico busca esas restricciones antes de que sean costosas.
Qué revisamos
- Flujo operativo, participantes y decisiones críticas.
- Sistemas, integraciones y fuentes de datos disponibles.
- Riesgos técnicos, organizativos y de adopción.
- Alternativas de solución, incluida la opción de no construir.
- Secuencia recomendada y dependencias del roadmap.
El resultado no es un informe que pide otro informe, sino una base para decidir y ejecutar.
Salida
Una decisión defendible.
El equipo debe poder explicar qué problema aborda, qué riesgos acepta y cuál es el siguiente paso.
Riesgos priorizados
Bloqueos y dudas ordenados por impacto sobre viabilidad y coste.
Opciones de solución
Alternativas comparables sin asumir que una tecnología es obligatoria.
Roadmap
Secuencia de trabajo con dependencias y criterios para validar cada etapa.
Decisiones
Preguntas frecuentes
¿Cuánto dura el diagnóstico?
El formato inicial planteado por NextThink dura dos semanas y tiene precio fijo. El alcance concreto se confirma antes de comenzar según los procesos, sistemas y personas implicadas.
¿Qué recibe el equipo al terminar?
Un mapa del problema, riesgos priorizados, opciones de solución y un roadmap defendible. Los entregables exactos se acuerdan al cerrar el alcance.
¿Es obligatorio construir después con NextThink?
No. El diagnóstico debe permitir tomar una decisión informada incluso si la implementación la realiza el equipo interno u otro proveedor.
¿Se puede auditar un sistema ya existente?
Sí. La revisión puede centrarse en arquitectura, integraciones, operación, deuda técnica o la viabilidad de incorporar automatización e IA.
Cuéntanos el cuello de botella.
En una primera conversación de 30 minutos entendemos el problema y te decimos con claridad si podemos ayudar.